CFO laiškas

Ar yra teigiamų dalykų, kuriuos PSS akcininkai gali atimti iš tokių metų kaip 2022 m., Kai palūkanų normos toliau mažėja, o rinkos kenčia nuo visuotinio netikrumo ir padidėjusio nepastovumo? Visiškai. Kodėl?

Kadangi mes dar kartą ėmėmės visko, ką mums metė aplinka, ir vis tiek įvykdėme savo finansinius ir veiklos įsipareigojimus, ir mes tvirtai laikomės, kad galėtume žengti į priekį ateityje. Apžvelkime, kaip klostėsi įvykiai. 2022 -uosius pradėjome kupini optimizmo. Mes matėme tam tikrą palūkanų normų ir akcijų rinkų stabilumą, kuris kartu su nuolatiniu klientų skaičiaus augimu pradėjo virsti nuosekliu pajamų ir pajamų augimu. Turėdami tai omenyje, 2021 m. Pabaigoje pradėjome mažinti investicijų išlaidas ir 2022 m. Esame pasirengę tęsti šį kelią. Prieš akis matėme galimybes, kurios, mūsų manymu, bus svarbios augimo varomosios jėgos ateityje , ir nors mūsų pelningumas dar nebuvo visiškai sugrįžęs į ankstesnį „Covid-19“ krizės lygį, mes stengėmės rasti tinkamą pusiausvyros tarp trumpalaikio pelningumo ir ilgalaikio augimo. Metams bėgant, ekonominė aplinka akivaizdžiai nukrypo nuo nuoseklaus atsigavimo, o akcijų rinkos tapo nepastovios, šį kartą stumdydamos žemyn ilgą pelningumo kreivės pabaigą. Atsižvelgiant į tai, kaip uždirbame pinigus, ši aplinka sukėlė iššūkių, kurių nenumatėme pradiniame planavimo scenarijuje. Kad šie iššūkiai būtų perspektyvūs, mūsų du didžiausi pajamų šaltiniai - turto valdymo ir administravimo mokesčiai bei grynosios palūkanų pajamos - sumažėjo 129 mln. Kronų, arba 7 proc., Per pirmąjį ir antrąjį 2022 m. Pusmetį, net jei pridėjome daugiau nei 1 milijonų tarpininkavimo sąskaitų ir daugiau nei 145 milijardų kronų grynojo naujo turto mūsų klientų bazei per metus. Manau, teisinga sakyti, kad atsitrenkėme į kelį. Vis dėlto įvykdėme savo finansinius įsipareigojimus ir planavome investuoti į savo klientus 2022 metams. Iš pradžių manėme, kad galime pasiekti 10 procentų pajamų augimą, o 8 procentų išlaidų augimą (įskaitant spartesnes investicines išlaidas), jei palūkanų normos išliks tokios pačios, o akcijų rinkos augs vidutiniškai grąžinamas vienas skaitmuo. Atsižvelgiant į gerokai griežtesnę realybę, mūsų palyginami pajamų ir išlaidų augimo tempai buvo 9 proc

Grynosios pajamos
(Milijonais metų, pasibaigusių gruodžio 31 d.)

Atitinkamai 7 proc., Po tam tikrų 2021 m. Imtų mokesčių. Pajamų spaudimą iš dalies kompensavo nuolatinis augančių šaltinių, nesusijusių su palūkanomis, pavyzdžiui, konsultavimo mokesčių, augimas ir labai aktyvios prekybos vasarą laikotarpis. Ir mūsų išlaidų drausmė išliko nepakitusi, net jei skyrėme daug išteklių svarbių augimo iniciatyvų įgyvendinimui, kaip planuota. Mes nusprendėme, kad ilgainiui įgyvendinti šiuos projektus būtų daug ekonomiškiau, nei bandyti juos sumažinti ir vėliau iš naujo paleisti.

Pelno marža prieš apmokestinimą*

Ko mes ieškome 2023 m. Galbūt lėta pradžia, sugrįžimas į paskutinę metų dalį. Bet mes galime tai daryti ramiai; kaip parodėme per pastaruosius porą metų, mūsų pagrindinis modelis veikia gerai, o klientų augimas virsta pajamų augimu, kai ekonominiai veiksniai stabilizuosis. 180 m. Projektams skirdami rekordinius 2022 mln. Kr., Planuojame sumažinti investicijų išlaidas daugiau nei 20 proc., Bet beveik negrįždami į pastarųjų metų žemiausias ribas, ir toliau žengsime į priekį prieš daugelį svarbių iniciatyvas. Taip toli į krizę ir veikiant taip liesai, kaip dabar, veiklos išlaidų kompromisai artimiausiu metu tampa sunkiau. Ir jie turi įtakos aptarnavimui ir, galbūt, augimui, todėl į tai kreipiamės atsargiai. Apskritai, darant prielaidą, kad palūkanų normos aplinka ir nedidelis akcijų rinkos prieaugis 2023 m., Manome, kad galime išlaikyti pagrindines išlaidas arti 2022 m. Lygio, o pajamos tikriausiai padarys šiek tiek didesnę pažangą, nes didinsime klientų bazę. Tai gali neskambėti labai dramatiškai, tačiau iš tikrųjų tai reikštų stiprų atsinaujinimą, kai 2023 m. Jau penktus metus rašau jums kaip kolegoms akcininkams laišką ir yra keletas dalykų, kurie buvo nuoseklūs:

• Mes valdome įmonę, kad būtume atsparūs bet kokiam ekonominiam scenarijui - mūsų įsipareigojimas tvirtam kapitalui, stipriam likvidumui ir rizikos valdymui yra nepalenkiamas.
• Mes darome būtinus kompromisus, kad per trumpą laiką išliktume tvirtai pelningi, ir toliau investuojame į augimą ateityje.
• Mes suprantame, kad akcininkai patikėjo mums savo kapitalą, ir mes siekiame jį efektyviai panaudoti ir uždirbti atitinkamą grąžą.

Prieš uždarydamas turėčiau skirti minutę kapitalo valdymui. Kaip jau sakiau jums, mažėjant neigiamiems aplinkos veiksniams ir stiprėjant pelningumui, mes tikimės, kad nuolatinį įmonės augimą pirmiausia palaikys iš uždarbio sukauptas kapitalas. Žvelgiant į ateinančius 2022 m., Matome dar vienus stipraus balanso augimo metus, nes mūsų klientų iniciatyvos suteikia didesnį pagreitį verslui, o mes tęsiame darbą, siekdami optimizuoti grynąsias palūkanų pajamas. Siekdami padėti užtikrinti, kad bendrovė galėtų toliau veikti taip, kaip ji pasirenka, susidūrusi su dar nepagerėjančiu vėju, šių metų pradžioje sostinėje surinkome 2023 mln. Mes laikėme tai ekonomišku ir neskiedžiančiu būdu palaikyti mūsų nuolatinį augimą. Galite būti tikri, kad ir toliau esame pasiryžę išlaikyti tik tokį kapitalo lygį, kuris yra tinkamas mūsų verslui valdyti, ir stengsimės grąžinti savininkams viską, kas viršija šį lygį. Esame pasirengę toliau važiuoti į priekį, nelaukdami pagalbos iš aplinkos. Mes ir toliau galime didinti pelningumą, turėdami gerą balansą ir išteklius, būtinus patenkinti klientų poreikius. Šis paskutinis nepastovumo etapas gali pasirodyti ne paskutinis kelyje į sveikesnę ekonomiką, tačiau mes ir toliau esame pasirengę aptarnauti klientus, vykdyti savo įsipareigojimus ir sukurti klestinčią franšizę ilgainiui.

Pagarbiai,

Arnoldas Kolleris jaunesnysis.